时下，一些地方有的农民把成本核算引入农作物耕种管理，加强对农业生产中的购、种、管、收、卖等各个环节的管理，对影响粮食成本的因素进行控制，以达到增产增收的目的。笔者认为，此举值得推广。
长期以来，许多农民只管埋头耕种，产中、产前不算账，造成了人力、物力和财力的极大浪费，自己却不知道；到秋季收获之后算账时，扣除种子、化肥、农药、浇灌、机耕等方面的费用，已经所剩无几，甚至亏本，严重挫伤了广大农民种田的积极性。在我们加快农业发展、促进农民增收的今天，广大农民必须彻底摆脱“秋后算账”的传统观念，树立“成本核算”的思想，既要增加投入，更要重视产出，实现种田效益的最大化。在选择种植模式上要算效益账，在选择作物品种上要算收支账，在田间管理上要算精细账，在资金投入上要算明白账。
可见，种田人开始重视农业的投入产出，并进行成本核算，可以归纳、总结生产中的经验和教训，避免重蹈失败的覆辙，从而少走弯路，减少生产、经营的成本，增加收益。种田“成本核算”，从一个侧面反映了农民群众对农业生产新技术的自觉追求。有关部门要因势利导，特别是农村基层干部，要认真遵循市场农业、效益农业的规律，带领农民跑田间、跑市场，学科技、抓信息，变行政干预为市场引导，变催收催种为协调服务，竭尽全力提高农民素质，真心实意地帮助他们搞好成本核算，让他们尝到加强管理的甜头，使农民群众的科学生产意识不断得到强化，促进农业生产水平迈上新台阶。
